مدیر عامل کانون سنگرسازان بی سنگر در سی و یکمین جلسه فصلی شورای هماهنگی کانون سنگرسازان بی سنگر استان ها و شهرستان های ویژه گفت: جهاد به عنوان رکن سوم جنگ بیش از 540 هزار نفر نیرو به جبهه های دفاع مقدس اعزام کرده است که به جهت نداشتن سازمان و ساختارمشخص رزمی در جهاد، این نیروها با مشکلات زیادی روبرو شده اند.
محمد صدوری با بیان این مطلب افزود: پس از پایان جنگ ارتش که نیروی مردمی نداشت با مشکلاتی روبرو نشد. سپاه نیز با داشتن سازمان بسیج با مشکل خاصی روبرو نیست ولی نیروهای جهاد متولی خاصی نداشتند. فلسفه تشکیل کانون سنگرسازان بی سنگر نیز همین است که بازو و مددکار وزارت جهاد کشاورزی و اداره کل امور ایثارگران این وزارتخانه در ارائه خدمات به جامعه سنگرسازان بی سنگر باشد. مدیران وقت وزارت جهاد کشاورزی نیز با همین نگاه اقدام به تشکیل سازمان مردم نهاد کانون کردند و مصوب هم کردند که در راه ارائه خدمات این کانون را یاری کنند.
وی افزود: ما در سراسر کشور کانون سنگرسازان بی سنگر داریم که اعضای حاضر مدیران عامل یا روئسای هیئت مدیره این کانون ها هستند. اعضای هیئت مدیره این کانون ها فرماندهانی هستند که در دوران دفاع مقدس مسئولیت فرماندهی داشتند و این فرماندهان اعضای هیئت مدیره کانون مرکز را انتخاب می کنند.
صدوری افزود: من متاسفم اعلام کنم که علیرغم چندین بار تصویب و تایید وزرای محترم جهاد کشاورزی در دوره های قبل، کانون ها بعضاً حتی برای محل استقرار خود هم مشکل دارند و کمتر توسط سازمان های جهاد کشاورزی مورد حمایت قرار می گیرند. این انتظار زیادی نیست که حمایت بشویم. حتی انتظار زیادی نیست که ما برای ارائه این خدمات ردیف بودجه ای داشته باشیم.
مدیر عامل کانون تصریح کرد: همچنین در دوره های قبل وزیران و معاونین توسعه تصویب کرده بودند که درصد قابل توجهی از منابع حاصل از پرداخت اقساط شرکت های ایثارگری مانند تلاشگران اقتصاد پایدار یا جهاد نصر را به حمایت از ایثارگران اختصاص دهند که متاسفانه در این دوره تاکنون در این زمینه همکاری لازم به عمل نیامده است. این انتظار زیادی نیست که همان مصوبات اجرایی شود. بسیاری از ایثارگران سنگرساز بی سنگر مشکلاتی دارند که متاسفانه چه ما و چه اداره کل امور ایثارگران به علت ضیق منابع مالی قادر به پاسخگویی نیستیم.

نماینده محترم مقام معظم رهبری در منطقه بزرگ کاشان و امام جمعه شهرستان کاشان:ذکر خیر زحمات و خدمات جهادسازندگی همچنان بر زبان مردم جاری است.

روز دوشنبه 22 آذرماه 1400 نشست صمیمیِ اعضای جهادگر گروه راهیان جهادی کانون سنگرسازان بی سنگر با هدف تجدید دیدار، بیان دیدگاه ها و نقطه نظرات اعضا و گفتگو درباره نحوه تداوم اردو در آینده، با حضور پیشکسوتان و جوانان جهادگر و همچنین مدیرعاملان دو کانون سنگرسازان بی سنگر مرکز و استان همدان برگزار شد.
در این نشست که در سالن جلسات کانون سنگرسازان بی سنگر در تهران برگزار شد، پیشکسوتانی همچون آقایان: صدوری، شانه ساز، دلگرم، میرشفیعیان، طوبا، روحی، نادعلی، آقاخانی، یداللهی و نیز حجت الاسلام و المسلمین رضایی نیا حضور داشتند. همچنین در این نشست با حضور فرزند برومند مرحوم حاج عزیزاله ظهوری –عضو فقید گروه که تنها چند روز بعد از پایان اردو به رحمت ایزدی پیوست- یاد و خاطره این پیشکسوت با اخلاص جهاد سازندگی گرامی داشته شد و قاب عکسی به عنوان یادگاری اعضای گروه به خانواده مرحوم تقدیم شد.
در ابتدای جلسه آقای صدوری مدیرعامل کانون مرکز ضمن خیر مقدم به مدعوین، در مورد اهمیت توجه به گروه های جهادی و ضرورت ارتباط میان جوانان و پیشکسوتان مطالبی بیان کرد و با ابراز خرسندی از راه افتادن این چنین بسترهای ارتباطی مانند اردوی راهیان جهادی در کانون، تداوم این برنامه را لازم و ضروری دانست. در ادامه آقای دلگرم به عنوان متولی و پیگیر اصلی احداث یادمان شهدای جهاد سازندگی در بانه، به بیان نکاتی درباره اقدامات انجام شده و برنامه های آینده کانون همدان برای تکمیل و بهره برداری فرهنگی بیشتر از آن در جهت نشر فرهنگ ایثار و جهاد در سطح کشور و اردوهای راهیان نور و جهادی پرداخت.
همچنین در این نشست، با تاکید بر اینکه اقدامات انجام گرفته حول یادمان به هیچ وجه منحصر به یک یا چند اردوی چند روزه نبوده و کانون همدان چندین سال است که یک تنه پیشتاز برای این موضوع بوده و هست، گزارشی از اقدامات اجرایی و فرهنگی انجام گرفته طی اردوی کوتاه مردادماه گروه در محل یادمان ارائه شد. آقای شانه ساز مدیرعامل کانون سنگرسازان بی سنگر استان همدان در این باره گفت: تمام هزینه های یادمان، از محل کمک های بانیان و هزینه شخصی دست اندرکاران تا بدین جا تامین شده و حتی در مواردی یکی از اعضاء فرش منزل خود را برای پرداخت بدهی کارگرانی که در یک مقطع در یادمان کار کرده بودند فروخته است.
در ادامه علاوه بر پیشکسوتان، دانشجویانی که در این اردو شرکت داشتند نیز به بیان آموخته ها و برنامه هایشان بعد از این اردو پرداخته و انتقادات و پیشنهادات خودشان را نسبت به ادامه ارتباط با کانون بیان کردند. همچنین در این جلسه لزوم ادامه فرآیند ارتباط جوانان با کانون و نوع این ارتباط بررسی شد و جوانان و پیشکسوتان در این باره اظهار نظر کردند.
در پایان جلسه، عکس یادبودی از این اردو به همراه تقدیرنامه تقدیم اعضاء شد. این جلسه تا نماز ظهر ادامه پیدا کرد و پس از اقامه نماز جماعت و صرف ناهار به اتمام رسید.
گفتنی است اولین اردوی راهیان جهادی کانون سنگرسازان بی سنگر به همت و ابتکار دفتر ترویج فرهنگ جهادی کانون سنگرسازان بی سنگر، دوازدهم تا نوزدهم مردادماه سال جاری در محل یادمان شهدای جهادسازندگی بوالحسن در شهرستان بانه، با محوریت کمک به تکمیل ساختمان یادمان و روایتگری پیشکسوتان جهادگر پ.م.ج.ج برگزار شده بود.

کانون سنگرسازان بی سنگر، کانون بازنشستگان جهاد سازندگی و کانون جهادگران جهاد سازندگی با صدور بیانیه ای اعلام کردند: «احیاء جهاد سازندگی تنها با عنایات رهبر معظم انقلاب اسلامی مدظله العالی و فرمان معظم له در قالب نهاد انقلابی میتواند محقق گردد»

به گزارش سایت سنگرسازان بی سنگر در این بیانیه که خطاب به دکتر مخبر معاون اول رییس جمهور ارسال شده است آمده است: «امید است با یاری خداوند، دولت سیزدهم موفق شود با حمایتهای رهبر معظم انقلاب (مدظله العالی) و با احیاء جهادسازندگیِ گام دوم انقلاب، زمینه خدمات رسانی صادقانه و جهادی به کشور عزیزمان بویژه جامعه روستائی و عشایری در راستای ایجاد تمدن نوین اسلامی را فراهم و امید آفرینی و رضایت مندی و شور و نشاط را در جامعه ارتقاء بخشند.»

متن کامل این بیانیه به شرح ذیل است: 

«جناب آقای دکتر مخبر

معاون اول محترم رئیس جمهور 

سلام علیکم 

 احتراماً ضمن تشکر از برگزاری جلسه مورخ 17/7/1400 که با حضور نمایندگان کانون سنگرسازان بی سنگر، کانون بازنشستگان جهادسازندگی و کانون جهادگران جهادسازندگی پیرامون موضوع احیاء جهادسازندگی برگزار گردید و در پاسخ به جمع بندی جلسه مبنی بر احصاء خلاء ها و چالشهای جامعه  روستائی و عشایری کشور و مأموریتها و اهدافی که به منظور تحقق آنها خلاء جهادسازندگی محسوس می باشد به صورت مختصر تقدیم میگردد.

ضمن سپاسگزاری صمیمانه مجدّد از ریاست محترم جمهور بخاطر اندیشه و تفکر احیاء جهادسازندگی و با سپاس فراوان از عنایات جنابعالی، امید است با یاری خداوند، دولت سیزدهم موفق شود با حمایتهای رهبر معظم انقلاب (مدظله العالی) و با احیاء جهادسازندگیِ گام دوم انقلاب، زمینه خدمات رسانی صادقانه و جهادی به کشور عزیزمان بویژه جامعه روستائی و عشایری در راستای ایجاد تمدن نوین اسلامی را فراهم و امید آفرینی و رضایت مندی و شور و نشاط را در جامعه ارتقاء بخشند.

با احترام و سپاس فراوان

اهم خلاء ها و چالشهای توسعه مناطق روستائی و عشایری

آبادانی و پیشرفت مناطق روستائی و عشایری تحت تأثیر عوامل اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و زیست محیطی است.

مدیریت کارآمد و اثربخش این مقوله نیازمند ظرفیت سازی و توانمند سازی منابع انسانی با تأکید بر مشارکت گسترده مردم مبتنی بر برنامه ریزی تعاملی و رعایت اولویتها می باشد.

سه رکن اساسی توسعه یعنی جامعه، اقتصاد و محیط زیست که پیوستگی و ارتباطات همه جانبه ای دارند، در واقع دستیابی به اهداف عدالت اجتماعی، رشد اقتصادی و حفاظت از محیط زیست در چارچوب ارزشهای بنیادین در بازه زمانی خاص می باشد.

علیرغم تلاشهای گسترده در فرایند آبادانی و پیشرفت جامعه روستائی و عشایری کشور پس از انقلاب اسلامی، خلاءها و چالشهای عمده ای به ویژه پس از ادغام وزارت جهادسازندگی با وزارت کشاورزی وجود دارد که به اهم آنها اشاره میشود:

• ناهماهنگی و عدم انسجام در اهداف وبرنامه ها ومشخص نبودن متولی واحد وپاسخگو در امور روستاها و عشایر
• انتزاعی عمل کردن دستگاههای اجرایی و نهادهای انقلابی و اردوهای جهادی و عدم بهره‏گیری کامل از کلیه ظرفیتهای مردم و نظام و هم افزائی فعالیتها
• جایگاه ضعیف مشارکت مردم در فرایند برنامه ریزی توسعه روستائی و عشایری
• نداشتن نقشه راه (مدل و الگوی مناسب) و برنامه جامع برای فرایند محرومیت زدائی و توسعه مناطق روستائی و عشایری
• فقدان سیاست یکپارچه توسعه روستائی، کشاورزی با توسعه ملی و بهره‏مندی کم آنها از منابع توسعه ملی و نداشتن نظام سنجش، پایش و ارزیابی مستمر شاخصهای اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی مناطق روستائی و عشایری
• عدم توجه کافی به کرامت، منزلت و عزت نفس روستائیان و عشایر و تحلیل سرمایه های انسانی آنها
• پایین بودن سطح بهره وری و رقابت پذیری تولید و بی توجهی به دانش بومی
• وجود مشکلات معیشتی، فقر و محرومیت و کیفیت پایین زندگی و رفاه اجتماعی و بیکاری گسترده، مهاجرتهای بی رویه و حاشیه نشینی و آسیبهای اجتماعی در اغلب مناطق روستائی و عشایری
• غلبه رویکردهای کالبدی- خدماتی در توسعه روستاها بجای رویکرد تولید محور
• تبدیل بی ضابطه روستاها به شهر، تسریع روند شهرنشینی و ترویج جاذبه های شهری

مأموریت و اهداف جهاد سازندگی

مأموریتها و اهدافی که می تواند برای جهادسازندگی متناسب با شرایط امروز و نیاز جامعه روستائی و عشایری بصورت جامع نگری و آینده نگری در راستای تحقق منویات امام راحل (ره) و امام خامنه ای (مدظله العالی) و عملیاتی کردن سیاستهای اقتصاد مقاومتی و بیانیه گام دوم انقلاب منظور کرد، به شرح زیر پیشنهاد می شود:

• رفع چالشها و خلاءهای فوق الذکر و دستیابی به توسعه و پیشرفت متعادل و متوازن ملی و منطقهای مبتنی بر عدالت اجتماعی، دانش بنیانی و مردمی با داشتن برنامه و نظام پایش وارزیابی مستمر شاخصهای مرتبط
• توانمند سازی و مهارت آموزی منابع انسانی با تکیه بر اعتماد متقابل و ظرفیتها و توان خودشان
• رونق اشتغال و بهبود فضای کسب و کار و رشد اقتصادی و بهبود معیشت آنها با بهره گیری بهینه از استعدادهای هر منطقه
• رفع محرومیتهای مناطق روستائی و عشایری و ارتقاء شاخصهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و زیست محیطی با تکیه بر نهادینه سازی مشارکت مردم
• تلاش در جهت رونق تولید، حفظ منابع پایه و تکمیل زنجیره های ارزش در راستای تأمین امنیت غذایی
• ظرفیت سازی و تربیت نیروها و مدیران جهادی و انقلابی در نسل جوان و معرفی الگوی فرهنگ و مدیریت جهادی
• هماهنگی ، همافزایی و ارتقاء اثربخشی فعالیتهای جهادی در کشور
• کمک به مردم و مسؤلان در شرایط بحرانی کشور و حوادث غیر مترقبه
• تقویت وحدت ملی و همگرایی اقشار، اقوام و اقلیتهای دینی در جامعه (تحقق شعار همه با هم جهادسازندگی)

پیشنهادات

با توجه به انتظاراتی که رئیس جمهور محترم در خصوص احیاء جهادسازندگی اظهار فرموده اند، نظیر توسعه روستائی و محرومیت زدائی، بهبود اقتصاد روستا، ساماندهی اشتغال روستائیان، رونق تولید و کنترل مهاجرت های بی رویه و حاشیه نشینی و... نشان می دهدکه این ماموریتها کاملاً فرابخشی و ملی است و نیازمند یک متولی توانمند با جایگاه مناسب و کارآمد است تا به صورت انقلابی و مردمی و فارغ از بوروکراسی های غیر ضرور اداری بتواند با برنامه ریزی و انسجام لازم و پاسخگو بودن با استفاده از ظرفیتهای کشور نظیر جهادسازندگی دو دهه اول انقلاب در محرومیت زدائی و دفاع مقدس ماموریتهای محوله را عملیاتی کند.

با توجه به جمیع جهات و اینکه جهادسازندگی بعنوان یکی از معجزات انقلاب اسلامی و بال دوم انقلاب و نمادی از خدمت رسانی مردمی در راستای تحقق عدالت اجتماعی عمل نماید و فرهنگ و روحیه جهادی را بتواند احیاء کند .

تنها با عنایات رهبر معظم انقلاب اسلامی(مدظله العالی) و فرمان معظم له در قالب نهاد انقلابی می تواند محقق گردد. زیرا: 

• در قالب نهاد انقلابی دچار تغییرات نمی شود. چنانچه جهادسازندگی سابق بصورت نهاد انقلابی باقی مانده بود به این سرنوشت دچار نمی شد.
• فرهنگ و روحیه جهادی نیازمند تلاش، ایثار، حق طلبی، ولایت باوری، خودباوری، اتکاء به توان داخلی و خدمتگزاری صادقانه و مردمی است که در قالب نهاد انقلابی بهتر می تواند بُروز و پرورش یابد.
• کلیه نهاد های انقلاب اسلامی همکاری لازم را بعمل خواهند آورد.
• اردوهای جهادی با رغبت و اشتیاق با این نهاد انقلابی همکاری خواهند داشت.
• مشارکت مردم و خیرین در قالب یک نهاد انقلابی گسترده تر خواهد بود.
• وظیفه و ماموریت آبادانی و پیشرفت مناطق روستائی و عشایری آنقدر گسترده، مهم و پیچیده است که می طلبد یک نهاد مستقل مسؤلیت آنرا داشته باشد.
• با توجه به اراده قوی ریاست محترم جمهور در حمایت از احیاء جهادسازندگی، رئیس این نهاد در جلسات هیات دولت شرکت می کند و از حقوق روستائیان و عشایر بر اساس شاخصهای مرتبط دفاع می نماید .
• از گسترش تشکیلات دولتی جلوگیری و از هزینه های مرتبط با دولتی شدن صرفه جوئی خواهد شد.

شورای عالی جهادسازندگی

بمنظور ایجاد هماهنگی های لازم، نحوه تأمین و تجهیز منابع و انسجام و هم افزایی اقدامات و نظام بخشیدن به فعالیتها در مناطق روستائی و عشایری و رعایت اولویتها (دهستانهای دارای ضرائب 7،8،9) و نظارت عالیه بر تحقق اهداف و ماموریتهای نهاد جهادسازندگی و تصویب برنامه های اجرائی ، نقشه راه و الگوی محرومیت زدائی و فرایند آبادانی و پیشرفت جامعه روستایی و عشایری و ایجاد نظام سنجش، پایش و ارزیابی شاخصهای مرتبط، شورایعالی جهادسازندگی به ریاست رئیس جمهور محترم و در غیاب وی به ریاست معاون اول محترم هر دو ماه یکبار تشکیل می شود. اعضای شورایعالی عبارتند از:  نماینده ولی فقیه در جهادسازندگی، رئیس نهاد جهادسازندگی، معاون توسعه روستائی ریاست جمهوری، رئیس سازمان برنامه و بودجه کشور، وزیر جهادکشاورزی، وزیر کشور (سایر وزراء یا رؤسای دستگاههای اجرائی حسب مورد و با داشتن حق رأی)، رئیس بنیاد مسکن انقلاب اسلامی، رئیس ستاد اجرایی فرمان امام (ره)، رئیس بنیاد مستضعفان، رئیس سازمان بسیج سازندگی، رئیس سازمان بسیج مستضعفین، 5 نفر از اشخاص حقیقی جهادی به انتخاب رئیس جمهور  

تبصره 1: رئیس نهاد جهادسازندگی با پیشنهاد شورای عالی و با حکم رهبر معظم انقلاب اسلامی(مدظله العالی) منصوب می شود.

تبصره 2: رئیس نهاد جهاد سازندگی، دبیر شورای عالی جهاد سازندگی می باشد.

اللهم وَفِّقْنا لِمَا تُحِبُّ وَ تَرضی

تبیین مواضع پیشکسوتان جنگ جهاد سازندگی در گفتگو با مدیرعامل کانون سنگرسازان بی سنگر کشور؛ احیای جهاد سازندگی تنها در قالب نهاد انقلابی و آن هم در صورت صلاحدید مقام معظم رهبری مورد حمایت است

همزمان با ۴۲ امین سالروز تشکیل جهادسازندگی جمعی از جوانان جهادی با چند تن از پیشکسوتان جهادسازندگی دیدار کردند. در این دیدار که 26 خرداد ماه در کانون سنگرسازان بی سنگر برگزار گردید، مفرد معاون سازندگی سازمان بسیج دانشجویی تصریح کرد: عقبه جریان جهادی فعلی کشور را جهادسازندگی می دانیم؛ از پیشکسوتان جهاد توقع پدری داریم.

در آستانه 27 خرداد و به مناسبت 42 امین سالگرد تشکیل جهادسازندگی به فرمان حضرت امام (ره)، مدیرعامل کانون سنگرسازان بی سنگر در پیامی به جوانان جهادی سراسر کشور فرا رسیدن روز 27 خرداد را تبریک گفت.
متن این پیام که 26 خرداد ماه 1400 برای ابلاغ تقدیم برادر صادق مفرد معاون سازندگی سازمان بسیج دانشجویی شد، به شرح زیر است:

محمد صدوری در بین سنگرسازان بی‏ سنگر چهره شناخته شده‏ای است. وی فعالیت خود در جهاد سازندگی را از کاشان و کهگیلویه و بویراحمد و همچنین عضویت در شورای مرکزی استان بوشهر آغاز کرد و در دوران دفاع مقدس با فرماندهی گردان رزمی در تیپ المهدی(عج) و همچنین مسئولیت مهندسی آن تیپ، جانشینی گردان مهندسی کاشان را به عهده داشت. پس از دوران دفاع مقدس مسئولیت‏های متنوعی را در سطح وزارت جهاد سازندگی و وزارت جهاد کشاورزی برعهده گرفت. مدیر کل امور اداری وزارت جهاد کشاورزی آخرین مسئولیت دولتی وی محسوب می گردد.
صدوری پس از سال‏ ها مدیرعاملی کانون سنگرسازان بی‏سنگر کاشان، از مهر ماه 1397 مدیر عاملی کانون سنگرسازان بی‏سنگر را بر عهده دارد. وی در این مصاحبه به بیان کلیات فعالیت‏ ها در این دو سال پرداخته است.

* ضمن تشکر از وقتی که در اختیار نشریه سنگرسازان بی سنگر قرار دادید، در ابتدا قدری در مورد کانون سنگرسازان بی سنگر و ماموریت های آن بفرمایید.
بنده هم خدمت همه خوانندگان عزیز نشریه سلام عرض می کنم و قبل از هر چیز وظیفه خودم می دانم چهلمین سالگرد هفته دفاع مقدس را که پشت سر گذاشتیم به همه ایثارگران به ویژه ایثارگران جهاد سازندگی تبریک عرض کنم. همینطور یادی کنم از همه عزیزانی که سال های پیش در بین ما بودند به خصوص از بزرگ مرد جهاد سازندگی مرحوم آقای مهندس حسینعلی عظیمی که از بنیانگذاران کانون بودند و خدمات بسیار زیادی به جهاد و ایثارگران داشتند.
در مورد سوالی که پرسیدید باید چند جمله ای در مورد معرفی کانون عرض کنم. کانون برگرفته از بازماندگان دفاع مقدس است. دفاع مقدس با سه رکن اساسی سپاه، ارتش و جهاد مدیریت شد. طبیعی است که سازمانی مثل ارتش که یک سازمان قدیمی هست و در دنیا هم تعریف شده است؛ سازمان مرتبط با خودش را دارد و به جز نیروی کادر خودش از نیروی مردمی به آن شکل استفاده ای نداشت و تنها نیروی مردمی ارتش نیروی سرباز وظیفه بود.
تنها دو مجموعه سپاه و جهاد بودند که از نیروهای مردمی در دفاع مقدس استفاده کردند. سپاه هم توانست با حفظ بسیج، نیروی مردمی خود را مدیریت کند و هم سازمان دفاع خود را محفوظ نگه دارد. جهاد که وظیفه سازمانی مشخصی در جنگ نداشت بنا بر اقتضای زمان درجنگ ورود کرد. پس از پایان جنگ هم چون سازمانی برای ادامه آن نداشت، متاسفانه تا مقطعی نیروهایی که از طریق جهاد سازندگی به دفاع مقدس ورود کرده بودند به نوعی بلاتکلیف بودند و سازمان مهندسی جنگ جهاد نیز از هم پاشید. برای اینکه این مجموعه حفظ بشود و هم آن سازمان برای مواقع مورد نیاز کشور بتواند دوباره خدمت کند، فرماندهان دوران دفاع مقدس، به این فکر افتادند که مجموعه ای را به نام «کانون سنگرسازان بی سنگر» در قالب سازمان مردم نهاد شکل بدهند تا هم آن ساختار را حفظ کند و هم بتواند خدمات مورد نیاز 540هزار رزمنده ای که توسط جهاد سازندگی به جنگ اعزام شدند و کار مهندسی جنگ را اداره می کردند، مدیریت کند.
اما یک نکته اساسی که من لازم است بیان کنم این است که مسئولین فعلی کشور و به خصوص وزارت جهاد کشاورزی بدانند که نیروهایی که به جنگ ورود کردند، حق زیادی به گردن کشور دارند و ما وظیفه داریم اینها را ساماندهی و کمک بکنیم. به عنوان مثال یک کارمند علیرغم اینکه برای تامین زندگی و امرار معاش خود به کار ورود می کند که البته تفاوت در نیت ها هست ولی عمدتا به عنوان تامین زندگی به فعالیت می پردازند، بعد از سی سال خدمت که حقوق هم دریافت کرده است، در دوران بازنشستگی به او خدمات می رسانند. این در حالی است که فقط با کار خودشان به کشور خدمت کردند. حال مقایسه کنید با رزمنده ای که هیچ حقوقی دریافت نکرده و هیچ وظیفه سازمانی هم نداشته و با جان خودش به کشور خدمت کرده، رها شده است. این روا نیست که با وی اینطور رفتار کنیم. در دوران خدمت به او حقوقی نداده ایم ، الان هم رهایش کنیم، جفا به حق این رزمنده است. جهاد یکی از ارکان جنگ بوده است و وظیفه دارد که این افراد را تحت پوشش خود داشته باشد. ما تعبیرمان این است که کانون سنگرسازان بی سنگر به نیابت از وزارت جهاد کشاورزی فعلی این وظیفه را انجام می دهد ولی مسئولین هم باید به یاد داشته باشند، این کاری که کانون انجام می‏دهد وظیفه سازمانی آنهاست. همانطور که برای یک کارمند، پس از پایان خدمت وزارتخانه و دولت مکلف به ارائه خدمات است، انتظار داریم یک کسی که جان خود را در طبق اخلاص گذاشته، رها نشود. پس وظیفه سازمانی دستگاه است که این کار را انجام بدهد و ما اعتقاد داریم که کانون به نیابت از وزارتخانه تاسیس شده و برای وزارت جهاد کشاورزی به منزله بسیج برای سپاه پاسداران است.
البته به حمدالله کمک خوبی وزارتخانه داشته ولی ما انتظار کمک های بیشتری داریم تا ان شاء الله این جامعه بزرگ ایثارگری را خدمات رسانی کنیم تا شاید جبران کوچکی از خدمات آنها در دوران دفاع مقدس باشد.

* شما به بحث همکاری و کمک وزارت جهاد کشاورزی اشاره کردید که متولی خدمات رسانی به ایثارگران پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد است و اداره کل امور ایثارگران بخش تخصصی این موضوع است. رابطه تان با اداره کل امور ایثارگران به چه شکلی است؟
بنده عرض کردم ما چون سازمان مشخصی برای ادامه کار دفاع مقدس نداشتیم، لازم بود سازمان جدیدی به وجود می آمد. بعد از وقفه ای حدود 15 ساله پس از پایان دفاع مقدس این اتفاق افتاد. مثلا خود کانون در سال 83 تشکیل شد. فرماندهان به این نتیجه رسیدند که از چند بُعد اقدام کنند تا چند سازمان به وجود بیاید تا هم آن سازمان‏ها بتوانند ادامه دهنده راه ایثارگران پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد باشند که اگر زمانی کشور نیاز به خدمات این عزیزان داشته باشد از خدمت آنها بهره گیرد و هم بتواند به این عزیزان خدمت برساند. یکی از آنها اداره کل امور ایثارگران است که در ابتدا به عنوان دفتر امور ایثارگران شروع به کار کرد. پس از آن مجموعه فرماندهان قرارگاه‏ها کمیسیون مرکزی امور ایثارگران وزارت جهاد کشاورزی را تشکیل دادند که به نوعی هدایت کننده همه مجموعه‏های ایثارگری هست. با تدبیری که وزارت جهاد کشاورزی به انجام رساند یک پست سازمانی هم به عنوان مشاور وزیر در امور ایثارگران در نظر گرفتند.
کمک موثرتری که انجام شد تشکیل شرکت های ایثارگری است که چیزی در حدود 80هزار نفر نیروهایی که از طریق جهاد سازندگی به جبهه اعزام شدند، عضو شرکت های ایثارگری هستند و این شرکت ها پشتوانه اقتصادی این مجموعه ها هستند.
به حمدالله ارتباط خوبی بین مجموعه ها هست چون همه ما معتقد به این هستیم که همگی یک مجموعه هستیم و عضو یک خانواده‏ایم. در نتیجه باید با هم همکاری خوب و مستمری داشته باشیم تا به کمک هم این بار را به مقصد برسانیم. به تعبیری دیگر همه مجموعه های ایثارگری اعم از مشاور وزیر در امور ایثارگران، اداره کل امور ایثارگران، کمیسیون مرکزی ایثارگران، کانون‏های سنگرسازان بی‏ سنگر و شرکت‏های ایثارگری اجزایی از خادمین خانواده بزرگ ایثارگران جهاد هستند.

* به شرکت های ایثارگری اشاره کردید. ایثارگران به نوعی توقع دارند که کانون به عنوان متولی اموراتشان به موضوعاتی ورود کند. شرکت های ایثارگری هم از این قاعده مستثنی نیست. نوع روابطتان با این شرکت ها به چه شکلی است و تا چه حدی می توانید در موضوعات و حل مشکلات مداخله کنید؟
از نظر ساختار مدیریتی، وقتی شرکت ها واگذار شدند و از حالت دولتی به ایثارگران واگذار شد، قالب شرکت خصوصی پیدا کرد و تشکیلات مربوط به خودش را می طلبد. مجمعی از سهامداران دارند و هیئت مدیره ای شکل می گیرد و مدیر عامل تعیین می شود. حسب ظاهر و حسب تشکیلات سازمانی، می توانند ارتباط خاصی با ما نداشته باشند. اما چون همه مدیران مجموعه‏ها از فرماندهان جنگ و ایثارگران هستند ارتباط خوبی داریم. یک نکته ای که کانون هم روی آن حساس است این است که ما باید مدیریت کنیم که آینده این شرکت‏های ایثارگری در سال هایی که دیگر این فرماندهان نیستند به مشکلاتی برخورد نکند که به نوعی می شود گفت شرکت ها به نام ایثارگران باشد ولی به کام دیگران بگردد. تدبیری را کانون سنگرسازان بی سنگر به کمیسیون مرکزی پیشنهاد داده که اداره این شرکت های ایثارگری به نوعی باشد که مجموعه فرماندهان و ایثارگرانی که تاثیرگذار هستند بتوانند در اداره این شرکت ها نقش داشته باشند.

* اگر اجازه می دهید وارد فعالیت هایی که در زمینه ماموریت ها کانون‏هاست بشویم. امسال ظاهرا مجمع سالانه کانون برگزار نشد. برنامه های هیئت مدیره و مجمع سالیانه کانون به چه شکلی خواهدبود؟
امسال با توجه به بیماری همه گیر کرونا که در سطح کشور و جهان است؛ ما هم بالتبع نتوانستیم مجمع را برگزار کنیم. البته این را هم از وزارت کشور استعلام کردیم، که تا وضعیت سفید شدن اوضاع فعلا برگزاری هیچ مجمع را نمی پذیرند. اما ما به خاطر اینکه اطمینان حاصل کنیم از اعضای مجمع که حدود 800 نفر از فرماندهان دفاع مقدس هستند، با کانون‏هایمان در سراسر کشور مکاتبه و رایزنی کردیم که با اعضای هیئت امنا صحبت کنند و نظراتشان را به ما منتقل کنند، جمع‏بندی‏ها عمدتا نشان می دهد که اکثریت قریب به اتفاق نظرشان این بود که فعلا این ترکیب هیئت مدیره به کار خودش ادامه بدهد تا وضعیت به حالت عادی برگردد. البته باز هم با وزارت کشور در حال رایزنی هستیم تا به نتیجه مشخصی برسیم.

* کانون مرکز در حال حاضر چند مدیریت و معاونت دارد؟
ما کار را به چند بخش تقسیم کردیم. یک بخش امور استان‏ هاست، بخش دیگر خدمات رفاهی را انجام می دهند. یک بخش اداری-مالی داریم و یک بخش هم قسمت فرهنگی کانون است که به ماموریت های محوله می پردازند.

* چند کانون فعال در استان ها و سراسر کشور وجود دارد؟
بجز چند استانی که گردان مستقل در دفاع مقدس نداشتند، تقریبا در تمام استان ها کانون داریم. البته چند کانون فعالیت کمتری نسبت به بقیه دارند ولی در اکثر استان‏ها به حمدالله کانون‏ها فعال هستند و در راستای وظایف ذاتی خود به ارائه خدمات می پردازند. البته در 4 شهرستان که گردان مستقلی در دوران دفاع مقدس داشتند، کانون مستقل فعال است. در مجموع 30 کانون فعال در سراسر کشور داریم.

* در بحث ارائه خدمات رفاهی چه فعالیت هایی تاکنون انجام داده اید؟
در امور رفاهی اولین چیزی که بیشترین سابقه داشته و بهترین استقبال هم از آن شده است، ارائه تسهیلات بانکی است که در طی این مدت انجام داده شده است. البته این مسبوق به سابقه است و در دوره های قبلی هم این کار انجام شده است که من جا دارد همین جا از همه عزیزانی که تاکنون در کانون خدماتی ارائه داده اند به ویژه آقایان مرحوم مهندس عظیمی، نعمتی جم و خداکرمی در کسوت مدیرعاملی کانون تشکر و قدردانی را به عمل بیاورم. در این مدت تلاش زیادی کردیم تا بحث تسهیلات را با توان بیشتری پیگیری کنیم که به حمدالله علاوه بر بانک کشاورزی که در گذشته این خدمات را ارائه می داد؛ پس از رایزنی های متعدد موفق شدیم از بانک ملی هم اعتبار 10 میلیارد تومان تسهیلات را دریافت کنیم که در مجموع 20 میلیارد تومان در بین استان ها تقسیم شد.
در زمینه رفاهی، خدمت دیگری که داشتیم رایزنی و تفاهم با مجموعه‏ های خدمات اقامتی در شهر مشهد مقدس است که طی آن با هتل‏هایی قرارداد بستیم که اگر افرادی از کانون به آنها اعزام گردند تخفیف مناسبی برای آنها در نظر بگیرند.
ارائه بیمه تکمیلی از دیگر خدماتی است که در حال رایزنی برای انجام آن هستیم که منتظر اعلام نتایج استان ها هستیم. طی این طرح مشابه بیمه تکمیلی که برای شاغلان وزارت جهاد کشاورزی در نظر گرفته شده است برای اعضای کانون ها هم در نظر گرفته خواهدشد.
پرداخت اقساطی بیمه خودرو و... از دیگر تفاهم هایی است که انجام شده است که عزیزان می توانند این خدمات را از بیمه دانا دریافت کنند.
تهیه کارت شناسایی مناسب برای اعضای کانون‏های سراسر کشور و همچنین تشکیل بانک اطلاعاتی جامع اعضاء از دیگر فعالیت هایی است که امیدواریم به نتایج مناسبی برسیم.

* بعضا می بینیم که وزارت جهاد کشاورزی به کارکنان یا بازنشستگان خدماتی را می رساند. بخشی از ایثارگران عضو کانون ارتباط سازمانی با این وزارتخانه ندارند. آیا رایزنی برای استفاده این عزیزان از خدمات ارائه شده داشته‏ اید؟
اعضای کانون چند دسته هستند. یک دسته اعضایی هستند که شاغل در وزارتخانه هستند. دوم اعضایی هستند که بازنشسته وزارت جهاد کشاورزی هستند. این دو قشر قاعدتا در این موارد مشکلی ندارند. دسته سوم که نیروهای وزارت جهاد نبودند و صرفا از طریق جهاد به جبهه ها اعزام شده اند. اینها را هم ما تلاش کردیم که بتوانیم برایشان تا جایی که در توان داریم خدمات بگیریم. مثلا برای مجموعه‏های رفاهی – تفریحی که خود وزارت جهاد کشاورزی در شمال کشور و یا مشهد مقدس دارد، سعی کردیم سهمیه‏ای بگیریم. هم اکنون نیز در حال پیگیری با وزارتخانه هستیم تا ایثارگران اعزامی از جهاد که عضو وزارتخانه نیستند را مشمول توافقنامه اخیر در وزارت جهاد با وزارت راه و شهرسازی برای ساخت 100هزار واحد مسکونی قرار دهند که امیدواریم همراهی نمایند. به هر حال در حد توانمان در حال انجام فعالیت هستیم ولی خدمات رسانی به کسانی که ارتباط سازمانی با وزارت جهاد کشاورزی ندارند قدری سخت تر است.

* انضباط مالی از مهمترین ارکان یک مجموعه محسوب می شود. در این زمینه اقدامی داشته اید؟
در مورد این سوال باید قدری توضیح بدهم. انضباط و شفافیت لازمه هر تشکیلاتی است. من با احترام به همه دوره های مختلف هیئت مدیره که واقعا زحمت کشیدند، عرض می کنم، واقعیت این است که در دوره گذشته که در مجمعی که برگزار شد، حساب های مالی کانون به صورت مشروط پذیرفته شد. به خاطر اصلاح این وضعیت لازم بود که تدابیری اندیشیده شود تا مشکلات را رفع کنیم. جلسات متعددی هم در هیئت مدیره و هم در کارگروه‏های تخصصی ویژه داشتیم تا این مشکلات را برطرف کنیم. 5-6 جلسه طولانی در این مورد برگزار شد تا راه هایی برای شفافیت مالی اندیشیده شود و روندی حاکم شود تا در دوره های بعدی هم همین روند ادامه داشته باشد.
به حمدالله با تهیه برنامه حسابداری مناسب و یک روند مناسب و استاندارد، توانستیم یک نظم و نظام خوبی در مجموعه مالی کانون حاکم کنیم. حساب ها فوق العاده شفاف شد، تا جایی که بازرس قانونی کانون گزارش مالی را به صراحت تایید کرده است. من هر سه تا چهار جلسه هیئت مدیره گزارش مالی کانون را ارائه می کنم. تلاش کردیم اولا هزینه ها را مدیریت کنیم و هزینه های زاید را حذف کنیم و هم تلاش کرده ایم از نظر اقتصادی کاری کنیم که کانون روی پای خودش بایستد. می شود گفت در تمامی دوران ها کانون از نظر اقتصادی مشکلاتی داشته است ولی این افتخار را هیئت مدیره فعلی کانون دارد که بدون کوچکترین وابستگی به خوبی خود را اداره کرده است و همچنین سعی شده است بخشی از تعهداتی که از هیئت مدیره گذشته بر روی دوش کانون بوده را مدیریت کند.
وقتی مدیریت این مجموعه را تحویل گرفتیم هم بدهی قابل توجهی به کارکنان داشتیم، هم بدهی های مالیاتی و هم تعهداتی داشتیم. به خصوص دو تعهد پروژه‏ای به اداره کل امور ایثارگران در زمینه تدوین دو کتاب داشتیم که به حمدالله در مراحل انجام نهایی آن هستیم. الان هم بدهی حقوق و مالیات پرداخت شده است و هم بخشی از طلب‏های سنواتی کارکنان را پرداخت کردیم.

* برخی معتقدند که ما نبایست همیشه نگاه به گذشته داشته باشیم بلکه برای سازمانی پویا و ماندگار بایستی علیرغم نیم نگاه گذشته، برنامه ای جامع برای آینده داشته باشیم. کانون در این زمینه فکری کرده است که در آینده نیز پایدار باشد؟
برای ادامه راه آینده لازم داریم به گذشته نگاه داشته باشیم و از تجربیات استفاده کنیم ولی اینکه بخواهیم در همانجا بمانیم اشتباه است. اگر کسی بخواهد صرفا نگاه به گذشته داشته باشد از مسیر عقب می افتد. در این دوره از هیئت مدیره به این نتیجه رسیدیم که لازمه اینکه برای آینده برنامه داشته باشیم و برای رفع نیازهای جامعه ایثارگری قدمی برداریم، نیاز به تغییر اساسنامه داریم.
با نگاهی به بیانیه گام دوم انقلاب که توسط مقام معظم رهبری ابلاغ شد، لازم بود که ما یک بازنگری در خودمان داشته باشیم و یک تجدید قوایی بکنیم تا در آینده بتوانیم تاثیرگذارتر باشیم و این کانون حالتی پویایی داشته باشد. به همین خاطر الان در حال بازنگری اساسنامه کانون هستیم. همچنین در حال تدوین آیین نامه جامع عضویت هستیم.
به طور مختصر اگر بخواهم توضیح بدهم، طبق اساسنامه فعلی کانون، به غیر از ایثارگران جهاد سازندگی فرد دیگری نمی تواند عضو کانون شود، البته یک عنوانی به نام اعضاء افتخاری داریم که فوق‏العاده محدود دیده شده است. ما با نگاه به اینکه هر کسی که همراه و همفکر نیروهای جهاد هست می‏تواند عضو کانون شود، نظر استان‏ها را استعلام کرده‏ایم و در جلسات هیئت مدیره هم در این مورد بحث کرده ایم. با وزارت کشور هم رایزنی کرده ایم و امیدواریم در مجمع عمومی هیئت امنا مصوب شود.
در ذهن همه اعضای کانون این است که بایستی این کانون جای جهاد سازندگی سابق را بگیرد و برای کشور مثمرثمر باشد. ما معتقدیم که این حرکت هایی که به عنوان ارودهای جهادی شکل گرفته است و جای تقدیر دارد، جایش در همین کانون سنگرسازان بی سنگر است. چون هیچکسی بهتر از نیروهای جهاد سازندگی این نوع حرکات را نمی شناسد و تجربه آن را ندارد. خوانندگان محترم نشریه مستحضرند که نیروهای جهاد سازندگی وقتی وارد عرصه دفاع مقدس شدند، در ابتدا ماموریت پشتیبانی را برای خود تعریف کردند و کمک های مردمی را به جبهه ها منتقل کنند اما وقتی در صحنه عمل به نیازهای جبهه برخورد کردند؛ ماموریت های جدیدی را برای خود تعریف کردند. مثلا در زمینه پل، عزیزان می دانند که اولین کار پل بشکه ای بود و کم کم این کار را بسط و گسترش داد تا به پل بعثت رسید که شاهکار مهندسی رزمی جنگ در دنیا شناخته می شود.
این را عرض کردم که بگویم کسی بهتر از نیروهای جهاد که این تجربیات را دارند نمی تواند خدمات و نوآوری‏ها را ارائه کند. ما امیدواریم با اصلاح اساسنامه این بستر به وجود آید که جهاد سازندگی دیگری در دل کانون به وجود بیاوریم و از تجارب عزیزان جهاد سازندگی و پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد در جهت عمران و آبادانی کشور با همراهی نیروی جوان استفاده کنیم.

* کانون اصالتا بر اساس اساسنامه ای که دارد یک موسسه فرهنگی شناخته می شود. فعالیت های فرهنگی کانون در این دو سال شامل چه عناوینی است؟
اصل حضور کانون، کار فرهنگی است یعنی به خودی خود هر حرکتی که انجام می دهد کار فرهنگی است. دیداری که برای خانواده های ایثارگران برگزار می کند کار فرهنگی است. سمینارها و همایش‏ها و گردهمایی‏هایی که برای نیروهای پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد می گذارد کار فرهنگی است. کتاب یا نشریه ای که منتشر می کند کار فرهنگی است. اصولا مجموعه کارهای کانون، کار فرهنگی است و همه وظایفش در این راستا است.
اما اگر بخواهم به چند مورد آن به صورت تیتروار اشاره کنم می شود به این موارد اشاره کرد.
1. تهیه کارت عضویت وزین با نمادهای ایثارگری جهت اعضای کانون ها
2. شروع به ساخت سالنی جهت برگزاری مراسمات و دیدارها در محوطه کانون سنگرسازان بی سنگر به متراژ 200 متر با همکاری شهرداری تهران
3. تهیه بانک جامع اطلاعات اعضاء که در آینده خدمات رسانی به عزیزان قطعا راهگشا خواهد بود.
4. تهیه تارنمای اینترنتی (وب سایت) با امکانات بروز و ارائه خدمات متنوع به کاربران که در جهت حفظ و نشر ارزش های دفاع مقدس گام بردارد و این امکان دیده شده که هر عزیزی که قصد نشر مطلبی را دارد در این سایت عضو شده و مطلب خود را ارسال نماید. بدیهی است که شورای سردبیری هم در این سایت به صورت فعال حضور دارد.
5. حضور در تمامی شبکه های مجازی فعال و کاربرپسند داخلی و خارجی جهت نشر ارزش های پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد که عزیزان می توانند در تمامی آنها با استفاده از آی‏دی sangarsazan_ir@ از مطالب ارائه شده توسط کانون استفاده کنند و از آخرین اخبار در زمینه سنگرسازان بی‏سنگر مطلع شوند.
6. تهیه فصلنامه کانون سنگرسازان بی سنگر و انتشار منظم آن در پایان هر فصل از سال.

* با تمام این تلاش‏هایی که اشاره کردید، یک مبحثی مطرح است و به نوعی درست هم هست، که نیروهای پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد این گله را دارند که در گذر زمان به دست فراموشی سپرده شدند و دیگر دیده نشدند و حتی فعالیت های آنها بعضا مصادره شد. به نظر شما این مشکل از کجا شروع شده و چه راهکاری برای برون رفت از این موضوع پیشنهاد می کنید؟
نکته درست و بجایی را اشاره کردید. اولا که بخشی از آن به خود ما بر می گردد و آن انتقادی است که حضرت امام(ره) به درستی از جهاد کرد که چرا کارهایی که انجام می دهید را درست بیان نمی کنید.
ما بنا بر حیایی که داشتیم فکر می کردیم اگر از خودمان بگوییم شاید خودستایی باشد، این اولین غفلت های ما بود، حالا هر تعبیری که دوست داریم روی آن بگذاریم. ما چون از خودمان نگفتیم، خدمتی که توسط این مجموعه ارائه شد خوب بیان نشد و دیگران از آن آگاه نشدند.
دوم اینکه نتوانستیم از آن راه و روشی که به عنوان فرهنگ جهادی از آن یاد می کنیم را به خوبی به جامعه منتقل کنیم. این غفلت را ما داشتیم. اما متاسفانه گاهی اوقات کم لطفی‏هایی هم از طرف حتی دوستان ما انجام می شود. همین امسال در هفته دفاع مقدس شاهد بودیم که آن طور که باید و شاید حق جهاد را برآورده نکردند. این واقعیتی است که مهندسی دفاع مقدس توسط جهاد انجام شده است ولی متاسفانه برخی از دوستان حتی در آمار دستکاری کردند و به نام دیگران زدند.
من نظر شخصی ام این است که هر کسی بخواهد به جهاد ظلم بکند، جفا به نظام، انقلاب و حضرت امام(ره) کرده است. جهاد سازندگی مولود حضرت امام است و خود ایشان موسس جهاد سازندگی بوده اند. بزرگترین افتخارات را هم ایشان به جهاد داده است. من مجموعه دیگری را سراغ ندارم که حضرت امام با نام فرزندان عزیز خوانده باشند. ایشان در آخرین پیامشان به جهاد سازندگی نیروهای جهاد را «فرزندان عزیز جهادی ام» خواندند که تا ابد برای نیروهای پشتیبانی و مهندسی جنگ جهاد و جهاد سازندگی افتخار محسوب می‏شود. همچنین عنوان «سنگرساز بی‏سنگر» مدال افتخاری است که حضرت امام به سینه ایثارگران جهاد آویخته است. من امیدوارم کسی به عمد جهاد را نادیده نمی گیرد ولی اگر کسی بخواهد این کار را بکند به عمد به حضرت ایشان جفا کرده است.

* در پایان اگر مطلب خاصی دارید بفرمایید؟
من در پایان عرض کنم در هیئت مدیره حاضر، خدا رو شکر یک هیئت مدیره کاملا منسجم داشتیم که با همراهی و همفکری در جهت پیشبرد اهداف کانون فعالیت کردند که برای این عزیزان از درگاه خداوند سلامتی و موفقیت مسئلت می‏نمایم.
همینطور از همه خوانندگان محترم تشکر می کنم و امیدوارم ما را از نقطه نظرات ارزشمندشان در جهت پیشبرد اهداف کانون بهره‏مند نمایند. در این ایام سخت برای همه عزیزان آرزوی صحت و سلامتی دارم.

نود و چهارمین شماره از نشریه فرهنگی - خبری سنگرسازان بی سنگر منتشر شد. 
در این شماره می خوانیم:

* بیانیه کانون سنگرسازان بی سنگر در محکومیت اقدام رییس جمهور فرانسه
* آموزه های ماندگار
* نشست تخصصی بررسی «نقش جهاد سازندگی در کردستان»
* ویژگی ‏های اعتقادی و مذهبی در مهندسی رزمی دفاع مقدس
* بیانیه کانون سنگرسازان بی‏سنگر به مناسبت چهلمین سالگرد آغاز دفاع مقدس
* رییس هیئت مدیره کانون سنگرسازان بی سنگر فعالیت دو ساله این دوره را تشریح کرد
* لازم است که ما یک بازنگری در خودمان داشته باشیم و یک تجدید قوایی بکنیم تا در آینده بتوانیم تاثیرگذارتر باشیم
* اهم فعالیت‏ های کانون سنگرسازان بی‏سنگر در بازه زمانی مهر ماه 1397 تا شهریور ماه 1399
* اخبار کانون استان ها و شهرستان های ویژه

 دانلود نشریه شماره 94 سنگرسازان بی سنگر

در این شماره می خوانید:
ناچاریم که به ملت متوجه بشویم برای سازندگی
هنوز جنگ شروع نشده بود که جهاد سازندگی شهید دا د
نشست تخصصی نقش جهاد سازندگی در کر دستان
الگوی شکل گیری نوآوری اجتماعی د ر جهاد سازندگی
ویژگی های اعتقادی و مذهبی مهندسی رزمی دفاع مقدس
آشنایی با کمیته های جهاد سازندگی
گزیده اخبار سنگرسازان بی سنگر
بیانیه کانون سنگرسازان بیسنگر به مناسبت سی و یکمین سالگر د ارتحال امام خمینی(ره)
سی امین جلسه فصلی شورای هماهنگی کانون های سنگرسازان بی سنگر استان ها و شهرستان های ویژه
مرحوم مهندس عظیمی تلاش کرد، همانگونه که معتقد بود عمل کند که این کار بسیار سختی است
اگر نجات جامعه را می خواهیم باید تفکر جهادی داشته باشیم
کانون و مجموعه ایثارگران استان ها در ارتباط نزدیک با هم باشند تا کارها بهتر به پیش برود
بیانیه تجدید میثاق با آرمان های حضرت امام خمینی(قدس سره الشریف)، شهیدان والامقام و تجدید بیعت با مقام معظم رهبری حضرت امام خامنه ای(مدظله العالی)
اخبار کانون استان ها و شهرستان های ویژه

دانلود نود و سومین شماره نشریه سنگرسازان بی سنگر